Klarheit im Handeln
Wo sind die Fragezeichen, die offenen Punkte? – Und wie antworten wir darauf? Wo sitzen die Defizite? – Und wie kommen wir da wieder raus? Womit wird in unserer Branche 2030 Geld verdient? – Und wie können wir hier die Nase vorn haben?
Unternehmen statt unterlassen
Wer klare Ziele hat, der kann klar handeln. Klarheit bündelt die Kräfte und bringt klare Ergebnisse. Oft fehlt aber dem Inhaber bzw. Geschäftsführer die Zeit für klärende Prozesse. Hier stehe ich Ihnen tatkräftig zur Seite – in dem Umfang, in dem Sie es sich wünschen.
Ich bereite Ihnen zeitsparend, zielorientiert und effizient den Rahmen für Ihre Entscheidung vor. Dabei sind Planung, Konzept- / Strategie bis ins letzte Detail durchdacht, im Zusammenspiel mit Mitarbeitern und ggf. externer Experten aus meinem Netzwerk. Selbstverständlich unterstütze ich Sie auch bei der Kommunikation im Haus und bei der Umsetzung.
Sollen wir das lukrative Großprojekt annehmen? – Ein Beispiel aus meiner Praxis
Eine regionale Firma, die auf außergewöhnliche Dachkonstruktionen spezialisiert ist, winkte ein gigantisches, aber schwieriges Prestigeobjekt. Es war DIE Herausforderung in der ganzen Firmengeschichte, doch das Risiko war gewaltig. Für zwei Jahre würden alle Kräfte blockiert sein, vollkommen neue Organisationsstrukturen mussten aufgebaut werden. Machen oder nicht, das war hier die Frage.
Wir spielten sämtliche Worst-Case-Szenarien im Vorfeld durch. Schufen einen komplett neuen Kreislauf für das Projekt. Fanden Mittel und Wege, die Firma zu schützen. Und tatsächlich gab es etliche Hürden zu meistern: Der wichtigste Lieferant geriet in Lieferengpässe, Bauherr und Bauunternehmen gerieten in Streit, ein zweijähriger Baustopp wurde verhängt, die Arbeit zog sich schlussendlich über sechs Jahre. Gut vorbereitet, meisterte die Firma jedoch die Hürden. Heute strahlt ihre Glanzleistung in die ganze Welt hinaus, lukrative Aufträge folgten.
